INDYWIDUALNY, ZAAWANSOWANY

Program Rozwoju

kompetencji szefowskich i liderskich

WSPIERANY AUTORSKIM NARZĘDZIEM COACHINGOWYM ONLINE

SESJA KONSULTACYJNA

To pierwsze spotkanie jest bezpłatne, ponieważ zależy nam, żeby nasi klienci świadomie podjęli decyzję co do uczestnictwa w procesie. Podczas spotkania coach przedstawia swoją osobę, zasady pracy oraz kolejne kroki programu, a także

zapoznaje się z oczekiwaniami uczestnika. Jeżeli uczestnik uzna, że program spełnia jego oczekiwania, to wspólnie z coachem ustala listę osób, do których zostanie rozesłana anonimowa ankieta.
BADANIE OPINII ZA POMOCĄ NARZĘDZIA ONLINE

Osoby, które wskaże uczestnik, otrzymują e-mailem zaproszenie do wypełnienia anonimowego kwestionariusza. Zaproszeni współpracownicy, podwładni i zwierzchnicy, wypełniając je, przekazują uczestnikowi

konkretne informacje zwrotne m.in. na temat tego, jak zachowuje się w konkretnych sytuacjach menadżerskich. Kwestionariusz dostępny jest on-line, jego wypełnienie jest dobrowolne, a wszystkie odpowiedzi są anonimowe.
SESJA OMAWIAJĄCA WYNIKI RAPORTU

Uczestnik programu otrzymuje zbiorczy raport przedstawiający sposób, w jaki jest spostrzegany przez współpracowników. Ten spersonalizowany raport jest podzielony na kilka części, w których zagregowane są wyniki

dotyczące zachowań uczestnika jako szefa, relacji ze współpracownikami, reakcji w typowych menadżerskich sytuacjach oraz mocnych stron i obszarów rozwojowych.
WYBÓR CELU ROZWOJOWEGO

Analizując raport, uczestnik może objąć szeroką refleksją siebie jako szefa, współpracownika czy podwładnego. To podsumowanie obejmuje perspektywy tych trzech poziomów w obszarach związanych z większością codziennych wyzwań menadżerskich.

Informacje zawarte w raporcie z kwestionariusza stają się dla uczestnika jego Drogowskazami Rozwoju, ale to on decyduje, w którym kierunku podąży. O tym, którą drogę wybierze, decyduje po omówieniu raportu przy wsparciu coacha.
SERIA COACHINGÓW NARZĘDZIOWYCH

Elementem Drogowskazów Rozwoju jest tzw. coaching narzędziowy, który polega na poszerzaniu arsenału możliwych zachowań uczestnika oraz na treningu i wdrożeniu nowych umiejętności. Końcowym i namacalnym efektem coachingu narzędziowego,

jest wyposażenie uczestnika w nowe, konkretne „narzędzia”, z których będzie mógł korzystać w codziennych sytuacjach, wymagających zmiany zachowań, a wynikających z analizy kwestionariusza.
PROCES FEEDFORWARD

Zaproponowana przez Marshalla Goldsmitha procedura feedforward, w odróżnieniu od popularnego w firmach feedback’u, zwraca się ku przyszłości. W feedforward uczestnik procesu spotyka się na indywidualne rozmowy z osobami,

które wypełniły kwestionariusz i zbiera od wskazówki w jaki sposób, według nich, może osiągnąć planowaną zmianę. Dzięki tej procedurze uzyskujemy większe zaangażowanie uczestnika i jego otoczenia we wdrażaniu realnych zmian.
EWALUACJA PROCESU ZMIANY

Integralnym elementem procesu jest zmierzenie postrzeganej zmiany w zachowaniu uczestnika programu. Po zaplanowanym okresie nauki i wdrażania zmiany wracamy do współ-pracowników uczestnika programu

z pytaniem o to, na ile dostrzegają realne zmiany jego zachowań. Do feedbacku wykorzystujemy ponownie anonimową ankietę – w kilku krótkich pytaniach pytamy, jak postrzegają zmianę w zachowaniu uczestnika Drogowskazów Rozwoju.
OMÓWIENIE WYNIKÓW PROCESU I PODSUMOWANIE

Podczas spotkania podsumowującego uczestnik zapoznaje się z wynikami ankiety i podejmuje decyzję, co dalej. Jeśli czuje, że jest zadowolony z osiągniętego efektu, może zakończyć cały proces lub zapoczątkować nowy cykl działań

poprzez wybranie kolejnego celu rozwojowego. Efektem takiej decyzji jest powrót do sesji spotkań feedforward z prośbą o wskazówki i pracy coachingowej nad osiągnięciem kolejnego pożądanego efektu.

Program Drogowskazy Rozwoju składa się z następujących elementów:

INFORMACJI ZWROTNEJ OD WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Autorskie narzędzie kwestionariuszowe za pomocą syntetycznego raportu umożliwia określenie dopasowanych do potrzeb uczestnika celów rozwojowych.

INDYWIDUALNYCH SESJI COACHINGOWYCH

Współpraca z doświadczonym coachem zapewnia uczestnikowi wsparcie w indywidualnym procesie rozwoju odpowiadającym na pojawiające się wyzwania.

UNIKALNEJ PROCEDURY
FEEDFORWARD

Metoda feedforward powala na uzyskanie od współpracowników pomocnych sugestii dotyczących wprowadzanych przez uczestnika zmian w zachowaniu.

EWALUACJI
ZMIANY

Ewaluacja dokonanej zmiany wśród współpracowników pozwoli na przyjrzenie się procesowi z dystansu i na obiektywną ocenę jego efektów.

DROGOWSKAZY ROZWOJU

Cele programu

Uzyskanie konstruktywnej informacji zwrotnej od współpracowników.
Przygotowanie i przećwiczenie kompetencji menadżerskich służących pożądanej zmianie zachowań.

Intensywna praca w wybranym obszarze zmiany zachowań.
Wsparcie menadżera we wdrożeniu wypracowanej zmiany w życie.

ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ

Sesję Konsultacyjną

Podczas bezpłatnej sesji konsultacji coach dedykowany do prowadzenia Twoich Drogowskazów Rozwoju przedstawi Ci zasady i etapy programu, a także zapozna się z Twoimi potrzebami i oczekiwaniami.

Poznaj szczegóły

Pobierz artykuł „Doskonalenie umiejętności współpracy”
wprowadzający w tematykę programu DROGOWSKAZY ROZWOJU

Pobierz

INDYWIDUALNY, ZAAWANSOWANY

Program Rozwoju

kompetencji szefowskich i liderskich

WSPIERANY AUTORSKIM NARZĘDZIEM COACHINGOWYM ONLINE

SESJA KONSULTACYJNA

BADANIE OPINII ZA POMOCĄ NARZĘDZIA ONLINE

SESJA OMAWIAJĄCA WYNIKI RAPORTU

WYBÓR CELU ROZWOJOWEGO

SERIA COACHINGÓW NARZĘDZIOWYCH

PROCES FEEDFORWARD

EWALUACJA PROCESU ZMIANY

OMÓWIENIE WYNIKÓW PROCESU I PODSUMOWANIE

Program Drogowskazy Rozwoju składa się z następujących elementów:

INFORMACJI ZWROTNEJ OD WSPÓŁPRACOWNIKÓW

INDYWIDUALNYCH SESJI COACHINGOWYCH

UNIKALNEJ PROCEDURY FEEDFORWARD

EWALUACJI ZMIANY

DROGOWSKAZY ROZWOJU

Cele programu

Uzyskanie konstruktywnej informacji zwrotnej od współpracowników.

Przygotowanie i przećwiczenie kompetencji menadżerskich służących pożądanej zmianie zachowań.

Intensywna praca w wybranym obszarze zmiany zachowań.

Wsparcie menadżera we wdrożeniu wypracowanej zmiany w życie.

ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ

Sesję Konsultacyjną

Pobierz artykuł „Doskonalenie umiejętności współpracy” wprowadzający w tematykę programu DROGOWSKAZY ROZWOJU

UNIKALNEJ PROCEDURY
FEEDFORWARD

EWALUACJI
ZMIANY

Pobierz artykuł „Doskonalenie umiejętności współpracy”
wprowadzający w tematykę programu DROGOWSKAZY ROZWOJU